Firma Dedektifi

Yeni yıl yaklaşırken şirketlerin insan kaynakları ve finans departmanlarında önemli bir hazırlık başlıyor: Maaş bütçeleri. Çalışanlar ücret artışlarını beklerken işverenler de artan personel maliyetlerini, üretim giderlerini ve bütçe dengelerini hesaplıyor. Ancak maaş zammı, yalnızca bordrodaki rakamın değiştirilmesinden ibaret değil. Bir şirkette ücret politikası doğru yönetilmediğinde çalışan bağlılığı zayıflayabilir, deneyimli personelin işten ayrılma isteği artabilir ve kurum içindeki güven ortamı zarar görebilir. 2027 asgari ücret görüşmelerinin yaklaşması , bu konuyu şirketler açısından yeniden değerlendirmek için önemli bir fırsat sunuyor. Asgari ücret artışı şirketlerin ücret skalasını etkiliyor 2026 yılında net asgari ücret 28.075,50 TL olarak uygulanıyor. 2027 yılı için yeni ücretin belirlenmesi amacıyla Asgari Ücret Tespit Komisyonu 'nun Aralık 2026 'da toplanması planlanıyor.  Yeni ücretin belirlenmesi yalnızca asgari ücretli çalışanların maaşlarını ilgilendirmiy...

Bir tarım ürünü bol olabilir. Ancak o ürünün alıcısı, depolama imkânı ve işleme kapasitesi yeterli değilse üretim artışı ekonomik bir avantaja dönüşmeyebilir. Türkiye'nin elma sektöründe yaşanan son gelişmeler bu sorunu açık biçimde ortaya koyuyor. ABD Tarım Bakanlığı (USDA) , 2 Kasım 2026 tarihli raporunda Türkiye 'nin 2026/27 sezonunda ticari elma üretiminin yaklaşık 4,3 milyon tona ulaşmasını bekliyor. Bu, önceki sezona göre yaklaşık %88 artış anlamına geliyor. Ancak rapor, yüksek rekoltenin üretici fiyatlarını baskıladığını ve özellikle geleneksel bahçelerde çiftçinin maliyetini karşılamakta zorlandığını da belirtiyor.  Bu tablo yalnızca çiftçilerin sorunu değil. Meyve suyu üreticileri, gıda fabrikaları, ambalaj tedarikçileri, nakliye şirketleri ve ihracatçılar da bu zincirin bir parçası. 1. Hammadde bolluğu neden sanayi için her zaman avantaj değil? Bir gıda fabrikasının yüksek miktarda hammaddeye ulaşması ilk bakışta olumlu görünür. Ancak satın alınan ürünün miktarı k...

İş yerlerinde bazı konular vardır; küçük gibi görünür ama zamanla çalışanlar arasında tartışmaya dönüşür. Sigara molası da bunlardan biri. Bir çalışan gün içinde birkaç kez sigara içmek için dışarı çıkarken, sigara kullanmayan başka bir çalışan aynı süreyi mola olarak kullanmıyorsa akıllara şu soru geliyor: Sigara molası bir hak mı, yoksa işverenin düzenlemesi gereken bir çalışma alışkanlığı mı? Bu sorunun cevabı yalnızca sigara kullanımıyla ilgili değil. İş yerinde eşitlik, çalışma süresi, verimlilik, iş sağlığı ve işverenin sorumluluklarıyla da doğrudan bağlantılı. Sigara molası ile dinlenme hakkı aynı şey değil Çalışma hayatında dinlenme hakkı, sigara içen çalışanlara özel bir ayrıcalık değildir. 4857 sayılı İş Kanunu kapsamında ara dinlenmesi, çalışma süresine ve günlük iş düzenine göre belirlenir. Günlük çalışma süresi 4 saat veya daha kısa ise en az 15 dakika , 4 saatten fazla ve 7,5 saate kadar ise en az 30 dakika , 7,5 saatten fazla ise en az 1 saat ara dinlenmesi verilmes...

Fabrikalar üretim yaparken olduğu kadar bakım sırasında da risk taşır. Üretim hattının durdurulması, makinelerin açılması, ağır ekipmanların sökülmesi, elektrik sistemlerine müdahale edilmesi veya vinçlerle parça taşınması… Bunların her biri özel planlama gerektiren faaliyetlerdir. Özellikle demir çelik, metal, otomotiv, kimya ve enerji gibi ağır sanayi sektörlerinde bakım çalışmaları, günlük üretim faaliyetlerinden farklı tehlikeler ortaya çıkarabilir. Bu nedenle şirketlerin bakım planlarını yalnızca teknik takvim olarak değil, kapsamlı bir iş güvenliği organizasyonu olarak ele alması gerekir. Planlı bakım neden yüksek riskli olabilir? Bakım sırasında makinelerin koruyucuları sökülebilir, normal üretim düzeni değişebilir ve birden fazla ekip aynı bölgede çalışabilir. Uluslararası Çalışma Örgütü ( ILO ), demir çelik sektöründe düşen cisimler, hareketli makineler, vinçler, kontrolsüz enerji kaynakları, sıcak metaller, yangın ve patlama gibi risklere dikkat çekiyor.  Üstelik bakım ek...

Bir fabrikanın kapanış haberi duyulduğunda ilk akla gelen soru genellikle şudur: Kaç kişi işsiz kaldı? Bu soru elbette önemli. Ancak bir üretim tesisinin faaliyetini sonlandırmasının etkisi, çalışan sayısından çok daha geniştir. Kayseri 'de 1953 yılında kurulan Orta Anadolu Mensucat 'ın üretim tesisleri, şirketin açıkladığı takvim doğrultusunda 12 Ekim 2026 'da tamamen kapatıldı. Şirket, 11 Eylül 'de üretimi durdurduğunu duyurmuştu. Yaklaşık 1.400 çalışanın iş sözleşmesi de kapanışla birlikte sona erdi.  Bu gelişme, şirket yönetimi ve çalışma hayatı açısından önemli soruları beraberinde getiriyor. 1. Fabrika kapanınca yalnızca çalışanlar etkilenmez Bir üretim tesisinin çevresinde zamanla geniş bir ekonomik ağ oluşur. Hammadde tedarikçileri, nakliye şirketleri, bakım ekipleri, güvenlik ve temizlik hizmetleri, yemek firmaları, ambalaj üreticileri ve diğer yan sanayi işletmeleri bu ağın parçasıdır. Ana işletmenin faaliyetini durdurması, bu şirketlerin sipariş ve gelirler...

Emekli maaşlarına yapılacak zam konuşulduğunda tartışma çoğunlukla enflasyon farkı, refah payı ve en düşük emekli aylığı üzerinden yürütülüyor. Oysa bu konu yalnızca sosyal güvenlik sisteminin veya kamu bütçesinin meselesi değil. Emeklilerin gelir düzeyi, Türkiye 'deki tüketim alışkanlıklarını ve işletmelerin satış performansını da yakından ilgilendiriyor. Ocak 2027 maaş artışına ilişkin ilk dört aylık veri açıklandı. TÜİK 'in temmuz, ağustos, eylül ve ekim ayı enflasyon verileri bir araya geldiğinde SSK ve Bağ-Kur emeklileri için yüzde 8,28 'lik birikimli artış oluştu. Ancak bu oran nihai zam değil. Kasım ve aralık enflasyonu henüz hesaplamaya eklenmedi. Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek de 6 Kasım 'da yaptığı açıklamada tüm emeklileri kapsaması değerlendirilen ilave bir düzenleme üzerinde çalışıldığını, henüz kesinleşmiş bir tutar bulunmadığını belirtti. Peki emekli maaşlarındaki artış iş dünyasını neden ilgilendiriyor? Emeklinin gelirindeki değişim, tüketim t...